پاورپوینت تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد

دانلود پاورپوینت تهیه برنامه سالانه در راستای استقرار بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد،
با فرمت ppt و در 79 اسلاید قابل ویرایش.

 وظيفه (Mission) – ماموريت اصلي و فلسفه وجودي يك دستگاه اجرايي يا برنامه است.
برنامه (Program) – تلاش سازمان يافته با اهداف كميت پذير يك دستگاه اجرايي با وظيفه، بودجه و پرسنل مشخص مي باشد.
 فعاليت (Activity) – مجموعه اقدام هاي كميت پذير با هدف مشخص براي تحقق آرمانها و اهداف برنامه است.
عملكرد (Performance) – اقدام هاي انجام گرفته به وسيله يك دستگاه اجرايي براي تبديل داده ها به ستانده ها و نتايج از طريق فرآيندي خاص است. داده ها، ستانده ها و نتايج را در مجموع “زنجيره عملكرد” مي گويند.
 شاخص هاي عملكرد (Performance Indicators) – موضوع مورد اندازه گيري در خصوص جنبه هاي مختلف عملكرد است. مانند “تعداد مشتريان ناراضي از دريافت خدمات”. گروههاي مختلف شاخص هاي عملكرد به شرح زير است:
الف- داده ها (Inputs) – منا بع استفاده شده براي توليد محصول (ستانده) و نتايج است. داده ها معمولأبه صورت مبالغي از هزينه يا بخشي از مدت كار كاركنان بيان مي شود.
ب- ستانده ها يا محصولات (Outputs) – كالا يا خدمات توليد شده به وسيله يك فعاليت يا برنامه است.
    ج- نتيجه (Outcome) – پيش آمد، رويداد يا وضعيتي است كه ميزان توفيق در دستيابي به اهداف برنامه يا فعاليت را نشان ميدهد.
   د- نتيجه نهايي)ٍEnd Outcome) نتيجه دلخواه نهايي است كه فعاليت هاي برنامه قصد دستيابي به آن را دارند. نتيجه نهايي رابطه مستقيمي با وظيفه دستگاه دارد. مانند “ محيط زيست غيرآلوده”
    هـ- نتيجه مياني)ٍIntermediate Outcome) رويدادها، رفتار و وضعيت هايي است كه حاصل كار دستگاههاي اجرايي بوده و انتظار مي رود به نتيجه نهايي منجر شود ولي خودش نهايي نيست.
     و- كيفيت(Quality) ويژگي و چگونگي توليد محصولات و ارائه خدمات را نشان مي دهد، كه طبعا”با نتيجه ارائه خدمات متفاوت است. مانند “بهنگام بودن”، “قابليت دسترسي”.
اهداف عملكرد (Performance Objectives) – ميزان كمي اهداف مورد نظر است كه مبناي مقايسه با عملكرد واقعي قرار مي گيرد.
ارزشيابي برنامه (Program Evaluation) – منظور آزمون دقيق هر برنامه براي برآورد آثار آن در كسب نتايج از طريق روشهاي مختلف آماري است.