دینا فایل / پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رسولی و صالحی
پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رسولی و صالحی
پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رسولی و صالحی
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته تالیف رسولی و صالحی،
با فرمت ppt و در 239 اسلاید قابل ویرایش،
بخشی از پاورپوینت :
یک تصویر کلی
تجزيه و تحليل موردي در مدیریت استراتژیک
مراحلي كه در تجزيه و تحليل موردي جامع و كتبي بايد انجام داد
پنجاه رهنمود براي موفقيت در تجزيه و تحليل موردي
برنامه ريزي استراتژيك يا راهبردي
ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن درعرصه سازمان و مدیریت
ویژگیهای تفکر استراتژیک
جایگاه استراتژی
تجزيه و تحليل موردي در مدیریت استراتژیک
در تجزيه و تحليل موردي مدیریت استراتژیک وضع داخلي و خارجي سازمان شرح داده ميشود و دربارة مأموريت ، استراتژيها ، هدفهاي بلند مدت و سياستها مسألههايي مطرح ميگردد
با فرمت ppt و در 239 اسلاید قابل ویرایش،
بخشی از پاورپوینت :
یک تصویر کلی
تجزيه و تحليل موردي در مدیریت استراتژیک
مراحلي كه در تجزيه و تحليل موردي جامع و كتبي بايد انجام داد
پنجاه رهنمود براي موفقيت در تجزيه و تحليل موردي
برنامه ريزي استراتژيك يا راهبردي
ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن درعرصه سازمان و مدیریت
ویژگیهای تفکر استراتژیک
جایگاه استراتژی
تجزيه و تحليل موردي در مدیریت استراتژیک
در تجزيه و تحليل موردي مدیریت استراتژیک وضع داخلي و خارجي سازمان شرح داده ميشود و دربارة مأموريت ، استراتژيها ، هدفهاي بلند مدت و سياستها مسألههايي مطرح ميگردد
مراحلی که در تجزیه و تحلیل موردی جامع و کتبی باید انجام داد
تهية ماتريس تهديدات ، فرصتها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك (SPACE) ، ماتريس گروه مشاوران بستن (BCG) ، ماتريس داخلي و خارجي (IE) ، ماتريس استراتژي اصلي ، ماتريس برنامهريزي استراتژي كمي (QSPM) . مزايا و معايب هر يك از گزينههاي استراتژيك ر ا برشماريد
تعيين هدفهاي بلند مدت و ارائه استراتژيهاي خاص. بايد هزينه پيشنهادها مشخص شود. براي هر سال مورد نظر ، اقلام هزينه روشن باشند. استراتژيهاي پيشنهادي با استراتژيهاي واقعي برنامهريزي شده به وسيله شركت مقايسه شوند
تهية ماتريس تهديدات ، فرصتها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام استراتژيك (SPACE) ، ماتريس گروه مشاوران بستن (BCG) ، ماتريس داخلي و خارجي (IE) ، ماتريس استراتژي اصلي ، ماتريس برنامهريزي استراتژي كمي (QSPM) . مزايا و معايب هر يك از گزينههاي استراتژيك ر ا برشماريد
تعيين هدفهاي بلند مدت و ارائه استراتژيهاي خاص. بايد هزينه پيشنهادها مشخص شود. براي هر سال مورد نظر ، اقلام هزينه روشن باشند. استراتژيهاي پيشنهادي با استراتژيهاي واقعي برنامهريزي شده به وسيله شركت مقايسه شوند
کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته رضا رسولی ,ppt,دانلود پی دی اف کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته,,دانلود رایگان کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته رسولی و صالحی,,مدیریت استراتژیک پیشرفته ppt,کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته جلیلیان,,کتاب مدیریت استراتژیک ,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید