دینا فایل / پاورپوینت نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)
پاورپوینت نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)
پاورپوینت نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)
دانلود پاورپوینت با موضوع نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)،
در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف، اهداف، مزایا و معایب
تاریخچه سیستم‌های ERP
فروشندگان ERP
اجزای ERP
پیاده سازی ERP
رصد فناوریها
معماری سازمانی و ERP
مدل ملی مرجع نرم افزار
مقدمه
تعریف، اهداف، مزایا و معایب
تاریخچه سیستم‌های ERP
فروشندگان ERP
اجزای ERP
پیاده سازی ERP
رصد فناوریها
معماری سازمانی و ERP
مدل ملی مرجع نرم افزار
بخشی از متن پاورپوینت:
ERP & BPR
دو راه برای بهبود بنیادین با درنظر داشتن مشتری، رقابت، کیفیت و خدمت رسانی
BPR عبارت است از استفاده از فناوری اطلاعات، جهت طراحي مجدد فرآيندهاي کسب‌وکار به منظور دستيابي به پیشرفت‌های شگرف در عمل
مراحل BPR
سه رویکرد
BPR قبل از ERP: روش مهندسی مجدد آزاد
احساس نزدیکی و مالکیت کارمندان نسبت به فرآیندها و احساس رضایت هرچه بیشتر مشتریان
مستقل بودن فرآیندها از تغییرات سیستم
حفظ مزیت رقابتی
برای سازمانهای بزرگ که درآمد بالایی دارند
ERP قبل از BPR: مهندسی مجدد مبتنی بر فناوری
افزایش قابلیت اطمینان سیستم به علت استفاده از تجربیات دیگران
سادگی و اطمینان از ممکن بودن فرآیندها
صرفه‌جویی در زمان و هزینه
عدم رضایت کارمندان و مشتریان
سه رویکرد
رویکرد همزمان
تاکید بر مهندسی مجدد فرآیندها در حین اجرای بسته‌ی ERP
پیاده‌سازی ERP بایستی با تحلیل فرآیندهای موجود سازمان و احتمال مهندسی مجدد همراه باشد، نه طراحی سامانه‌ای کاربردی، که فقط بهترین در فرآیندهای بد است
به نظر می‌رسد انتخاب این گزینه بهترین است اما در عمل پیاده‌سازی آن مشکل خواهد بود. زیرا ممکن است باعث قطع کارهای روزمره سازمان گردد و رسیدگی به مشتریان در حین اجرای این دو با دشواری روبه‌رو گردد
دو راه برای بهبود بنیادین با درنظر داشتن مشتری، رقابت، کیفیت و خدمت رسانی
BPR عبارت است از استفاده از فناوری اطلاعات، جهت طراحي مجدد فرآيندهاي کسب‌وکار به منظور دستيابي به پیشرفت‌های شگرف در عمل
مراحل BPR
سه رویکرد
BPR قبل از ERP: روش مهندسی مجدد آزاد
احساس نزدیکی و مالکیت کارمندان نسبت به فرآیندها و احساس رضایت هرچه بیشتر مشتریان
مستقل بودن فرآیندها از تغییرات سیستم
حفظ مزیت رقابتی
برای سازمانهای بزرگ که درآمد بالایی دارند
ERP قبل از BPR: مهندسی مجدد مبتنی بر فناوری
افزایش قابلیت اطمینان سیستم به علت استفاده از تجربیات دیگران
سادگی و اطمینان از ممکن بودن فرآیندها
صرفه‌جویی در زمان و هزینه
عدم رضایت کارمندان و مشتریان
سه رویکرد
رویکرد همزمان
تاکید بر مهندسی مجدد فرآیندها در حین اجرای بسته‌ی ERP
پیاده‌سازی ERP بایستی با تحلیل فرآیندهای موجود سازمان و احتمال مهندسی مجدد همراه باشد، نه طراحی سامانه‌ای کاربردی، که فقط بهترین در فرآیندهای بد است
به نظر می‌رسد انتخاب این گزینه بهترین است اما در عمل پیاده‌سازی آن مشکل خواهد بود. زیرا ممکن است باعث قطع کارهای روزمره سازمان گردد و رسیدگی به مشتریان در حین اجرای این دو با دشواری روبه‌رو گردد
نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP), دانلود پاورپوینت نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP), پاورپوینت در مورد نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP), تحقیق نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP), پاورپوینت درباره نرم‌افزا,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید