دینا فایل / پاورپوینت مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری
پاورپوینت مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری
پاورپوینت مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
بيان مسئله
سازمانها سعي دارند تا ظرفيت و كارآيي خود براي نوآوري را افزايش دهند، لذا توجه روز افزوني به نحوه مديريت ظرفیت های خویش بخصوص دانش دارند.
تجربه نشان داده كه پياده سازيهاي موفق مديريت دانش در گرو توجه و اولويت بخشيدن به نكات ظريفی است همچون:
جنبه هاي انساني و فرهنگي،
انگيزههاي شخصي،
روش شناسیهاي مديريت تغيير،
فرآيندهاي كسب و كار جديد و يا تقويت شدهاي كه مقيد به اشتراك گذاشتن دانش و ارتباطات و همكاري باشند.
کم اثر شدن مهارت های مدیریتی
تمایل به یافتن پاسخ بر چرایی کم اثر شدن مهارت های سنتی مدیریت,
تحریک نیروی کار به خلق دانش و استفاده از ظرفیت های نهفته وی,
دستیابی به رویکردهای جدیدی که مدیران به مدد آنها توانایی های دانشی مورد انتظاراز نیروی کاررا برای خلق ارزش هرچه بیشتربرای بقا درشرایط رقابتی فزاینده, با ورزیدگی میسرمی سازند.
چالشهاي اصلي مديريت دانش
تکراراشتباهات پرهزينه به دليل عدم ثبت يا تحليل اشتباهات قبلي
تکراربرخی كارهابه دليل عدم آگاهي كاركنان از فعاليتها و پروژههاي گذشته، يا نتايج آنها
لطمه خوردن به روابط با مشتريان به دلیل در دسترس نبودن دانش در نقطه عمل
درمیان نگذاشتن افكار، عقايد و عملكردهاي خوب که موجب افزايش هزينههاي كلي ميگردد
محدود بودن کسانی که از دانش مهم و حساس بر خوردارند
کندی يادگيري سازمانها كه موجب تاخير در توسعه محصول يا از دست رفتن فرصتها ميشود
دلسرد وناراضی شدن كاركنان به دليل عدم دسترسي به منابع دانش
تقويت قابليتهاي لازم براي خلاقيت
انگيزشهاي مالي که دربرخي موارد ميتوانند خلاقيت را كاهش دهند,
تشويقها و حمايتهاي لفظي و غير لفظي از كاركنان خلاق,
تشويق كاركنان براي ارائه سناريوهاي مختلف،
ایجاد فرصت برای تحليل مشكلات و مقايسة آنها,
تركيب ايده خلاق با منابع و مهارتهاي كارشناسي و تخصصي
سازمانها سعي دارند تا ظرفيت و كارآيي خود براي نوآوري را افزايش دهند، لذا توجه روز افزوني به نحوه مديريت ظرفیت های خویش بخصوص دانش دارند.
تجربه نشان داده كه پياده سازيهاي موفق مديريت دانش در گرو توجه و اولويت بخشيدن به نكات ظريفی است همچون:
جنبه هاي انساني و فرهنگي،
انگيزههاي شخصي،
روش شناسیهاي مديريت تغيير،
فرآيندهاي كسب و كار جديد و يا تقويت شدهاي كه مقيد به اشتراك گذاشتن دانش و ارتباطات و همكاري باشند.
کم اثر شدن مهارت های مدیریتی
تمایل به یافتن پاسخ بر چرایی کم اثر شدن مهارت های سنتی مدیریت,
تحریک نیروی کار به خلق دانش و استفاده از ظرفیت های نهفته وی,
دستیابی به رویکردهای جدیدی که مدیران به مدد آنها توانایی های دانشی مورد انتظاراز نیروی کاررا برای خلق ارزش هرچه بیشتربرای بقا درشرایط رقابتی فزاینده, با ورزیدگی میسرمی سازند.
چالشهاي اصلي مديريت دانش
تکراراشتباهات پرهزينه به دليل عدم ثبت يا تحليل اشتباهات قبلي
تکراربرخی كارهابه دليل عدم آگاهي كاركنان از فعاليتها و پروژههاي گذشته، يا نتايج آنها
لطمه خوردن به روابط با مشتريان به دلیل در دسترس نبودن دانش در نقطه عمل
درمیان نگذاشتن افكار، عقايد و عملكردهاي خوب که موجب افزايش هزينههاي كلي ميگردد
محدود بودن کسانی که از دانش مهم و حساس بر خوردارند
کندی يادگيري سازمانها كه موجب تاخير در توسعه محصول يا از دست رفتن فرصتها ميشود
دلسرد وناراضی شدن كاركنان به دليل عدم دسترسي به منابع دانش
تقويت قابليتهاي لازم براي خلاقيت
انگيزشهاي مالي که دربرخي موارد ميتوانند خلاقيت را كاهش دهند,
تشويقها و حمايتهاي لفظي و غير لفظي از كاركنان خلاق,
تشويق كاركنان براي ارائه سناريوهاي مختلف،
ایجاد فرصت برای تحليل مشكلات و مقايسة آنها,
تركيب ايده خلاق با منابع و مهارتهاي كارشناسي و تخصصي
مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری, دانلود پاورپوینت مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری, پاورپوینت در مورد مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری, تحقیق مهارت های کوانتومی متبلور کننده دانش ضمنی بشری, پاورپوینت درباره ,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید