دینا فایل / پاورپوینت تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق
پاورپوینت تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق
پاورپوینت تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
ماموریت ، اهداف ، مقاصد (SWOT)تجزیه و تحلیل و
ماموریت ( دلیل وجودی ) یک سازمان ، بایستی به چندین روش با عملیات بین المللی آن هماهنگ باشد .
به عنوان نمونه شرکت هایی که برای تولید به واردات از خارج نیاز دارند بدون ورود این مواد قادر به تولید محصولاتشان نمی باشند نظیر :
* صنایع ژاپن که به دلیل منابع طبیعی بسیار محدود ، در صورت توقف مواد خام از سایر کشورها دچار وقفه خواهند شد
ماموریت سازمانی و درگیری های بین اللمللی از طریق مفهوم ” مزیت رقابتی ” به هم مربوط می شوند . مزیت رقابتی یعنی تولید قصعات و محصولات معین با قیمتی ارزانتر و یا کیفیتی بالاتر از سایر تولید کنندگان که این امر ناشی از وجود مزایا در هزینه نیرو کار و یا تکنولوژی در کشورهای به خصوصی است
در بخش نخست تجزیه و تحلیل سوات مدیر می تواند از سوالات زیر به عنوان راهنمای ارزیابی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان استفاده کند :
* آیا شرکت دارای موقعیت بازار قوی در کشورهایی که در آنها فعالیت دارد می باشد ؟
* آیا کیفیت محصولات و خدمات شرکت همسو با تولیدات رقبای خارجی قابل مقایسه است ؟
* آیا شرکت دارای مزیت تکنولوژیکی در مناطقی که در آن کسب و کار عمده خود را انجام می دهد می باشد ؟
* آیا شرکت دارای مارک مشهور و نیرو مند در کشورهایی که محصولات / خدمات خود را به فروش می رساند می باشد ؟
* آیا مدیران و کارکنان شرکت از رقبای عمده جهانی خود مستعد تر هستنند ؟
* آیا شرکت از رقبای جهانی خود سود آور تر می باشد ؟
* آیا فعالیت های گوناگون جهانی شرکت تحت نظر اتحادیه می باشد ؟
پاسخ به سوالات زیر نیز مدیران را در تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدات موجود در محیط خارجی می نماید : * نیروهای سیاسی – قانونی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟ * نیروهای اقتصادی چه تهدیدات و فرصت هایی را ایجاد می نمایند ؟ * نیروهای تکنولوژیکی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟ * نیروهای اجتماعی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟ * اندازه صنعتی که در آن فعالیت می نمایید چقدر است ؟ * نرخ رشد و پتانسیل این صنعت چیست ؟ * رقابت جهانی در این صنعت تا چه حد حاد و پر تنش است ؟ * آیا این صنعت ، صنعتی تناوبی است ؟ اگر چنین است آیا گردش آن در بازار های جهانی هموار است ؟
ماموریت ( دلیل وجودی ) یک سازمان ، بایستی به چندین روش با عملیات بین المللی آن هماهنگ باشد .
به عنوان نمونه شرکت هایی که برای تولید به واردات از خارج نیاز دارند بدون ورود این مواد قادر به تولید محصولاتشان نمی باشند نظیر :
* صنایع ژاپن که به دلیل منابع طبیعی بسیار محدود ، در صورت توقف مواد خام از سایر کشورها دچار وقفه خواهند شد
ماموریت سازمانی و درگیری های بین اللمللی از طریق مفهوم ” مزیت رقابتی ” به هم مربوط می شوند . مزیت رقابتی یعنی تولید قصعات و محصولات معین با قیمتی ارزانتر و یا کیفیتی بالاتر از سایر تولید کنندگان که این امر ناشی از وجود مزایا در هزینه نیرو کار و یا تکنولوژی در کشورهای به خصوصی است
در بخش نخست تجزیه و تحلیل سوات مدیر می تواند از سوالات زیر به عنوان راهنمای ارزیابی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان استفاده کند :
* آیا شرکت دارای موقعیت بازار قوی در کشورهایی که در آنها فعالیت دارد می باشد ؟
* آیا کیفیت محصولات و خدمات شرکت همسو با تولیدات رقبای خارجی قابل مقایسه است ؟
* آیا شرکت دارای مزیت تکنولوژیکی در مناطقی که در آن کسب و کار عمده خود را انجام می دهد می باشد ؟
* آیا شرکت دارای مارک مشهور و نیرو مند در کشورهایی که محصولات / خدمات خود را به فروش می رساند می باشد ؟
* آیا مدیران و کارکنان شرکت از رقبای عمده جهانی خود مستعد تر هستنند ؟
* آیا شرکت از رقبای جهانی خود سود آور تر می باشد ؟
* آیا فعالیت های گوناگون جهانی شرکت تحت نظر اتحادیه می باشد ؟
پاسخ به سوالات زیر نیز مدیران را در تجزیه و تحلیل فرصت ها و تهدیدات موجود در محیط خارجی می نماید : * نیروهای سیاسی – قانونی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟ * نیروهای اقتصادی چه تهدیدات و فرصت هایی را ایجاد می نمایند ؟ * نیروهای تکنولوژیکی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟ * نیروهای اجتماعی چه تهدیدات و فرصت هایی را برای شرکت ایجاد می نمایند ؟ * اندازه صنعتی که در آن فعالیت می نمایید چقدر است ؟ * نرخ رشد و پتانسیل این صنعت چیست ؟ * رقابت جهانی در این صنعت تا چه حد حاد و پر تنش است ؟ * آیا این صنعت ، صنعتی تناوبی است ؟ اگر چنین است آیا گردش آن در بازار های جهانی هموار است ؟
تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق, دانلود پاورپوینت تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق, پاورپوینت در مورد تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق, تحقیق تحلیل تطبیقی از استراتژی سازمانهای موفق و ناموفق, پاورپوینت,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید