تحقیق مراحل مختلف پروژه مديريت HSE شركت ملي نفت ايران

تحقیق مراحل مختلف پروژه مديريت HSE شركت ملي نفت ايران

تحقیق-مراحل-مختلف-پروژه-مديريت-hse-شركت-ملي-نفت-ايران

دانلود تحقیق با موضوع مراحل مختلف پروژه مديريت HSE شركت ملي نفت ايران،
در قالب word و در 18 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
شواهد و مستندات مبني بر عدم پياده سازي مقررات HSE در
برگزاري مناقصات و پروژه هاي شركت ملي نفت
1-    در متن آگهي هايي كه جهت انتخاب پيمانكار شركت ملي نفت منتشر مي گردد ،‌اشاره‌اي به لزوم دارا بودن خط مشي و نظام مديريت HSE نمي‌شود ( مغايرت با بخشنامه  1383 شركت ملي نفت )
2-    برگزاري مناقصات هيچ گونه كميته يا كميسيوني مسئوليت ارزيابي موارد بهداشتي ، ايمني و محيط زيستي پيمانكار را به عهده ندارند.
3-     در مصوبة هيئت مديره شركت ملي نفت شمارة ك . م ن 80/423 مورخ 19/8/82 در خصوص « روش ارزيابي پيشنهادهاي پيمانكاران و امتياز بندي پيشنهادها »‌امتياز 1 تا 5 به مورد « سازمان HSE در طراحي و اجراي پروژه »‌داده شده است .
بديهي است در شرايط فعلي در صورت كسب امتياز پيمانكار از ساير موارد فني – حتي بدون كسب امتياز از موارد HSE- حداقل امتياز از طرف پيمانكار كسب شده و پيمانكار به عنوان برندة مناقصه  اعلام مي گردد(‌مغايرت با دستورالعمل HSE پيمانكاران )
ضميمة شماره 3
پيشنهادات جهت اجرايي نمودن مديريت HSE پيمانكاران
و لزوم تشكيل كميته ارزيابي HSE در برگزاري مناقصات
1-    درج الزامات مربوط به HSE پيمانكاران در كليه  اسناد و آگهي‌هاي  مناقصه
 عبارت «‌پيمانكار بايستي مداركي دال بر دارا بودن خط مشي و نظام مديريت HSE متناسب با موضوع پيمان ارائه نمايد  » در كليه آگهي هاي مناقصه عيناً آورده شود و مديريت HSE از رعايت آن اطمينان حاصل نمايد .

2-    تصويب لزوم ارائه اسناد از طرف پيمانكار در پاكتي جداگانه به نام « پاكت HSE» به كميسيون مناقصات ( علاوه بر پاكات فني و مالي ). و سپس ارجاع آن از طرف كميسيون مناقصات به كميتة‌ارزيابي HSE.

3-    بازگشايي پاكات فني و مالي به شرط كسب حداقل امتياز اعلام شده از طرف كميته ارزيابي HSE به كميسيون مناقصات . بديهي است پاكاتي كه حداقل امتياز HSE را از كميته ارزيابي HSE كسب نكرده باشند ، پاكات فني و مالي آنها برگردانده خواهد شد .
(‌در غير اينصورت اولويت موضوعات ايمني ، بهداشت و محيط زيست اجرا نخواهد شد )

4-    انتصاب حداقل يك نمايندة HSE شركت ملي نفت در كميسيون مناقصات ، براي انتخاب پيمانكار واجد صلاحيت در مناقصات يك مرحله‌اي .

5-    تشكيل و به رسميت شناختن كميته‌اي به نام «‌كميتة‌ارزيابي HSE» با معرفي اعضاي آن از طرف مدير عامل شركت ملي نفت به كميسوين مناقصات جهت ازيابي اسناد HSE مناقصه – قبل از هر گونه ارزيابي كيفي و فني – بازرگاني ( در مناقصات دو مرحله‌اي )


6-     حذف كد 1-7« روش ارزيابي پيشنهادهاي پيمانكاران و امتياز بندي پيشنهادها  » و نيز امتياز 5 تا 1 به معيار :« تا سازمان HSE در طراحي و اجراي پروژه  ( ضميمه شمارة ....)
ارزشيابيHSE پيمانكار مي بايست صرفاً بر اساس نظر كميتة ارزيابي HSE و بر اساس چك ليست هاي مربوطه صورت گيرد...
دانلود فایل


تحقیق مراحل مختلف پروژه مديريت HSE شركت ملي نفت ايران

مديريت HSE , تحقیق مديريت HSE , دانلود تحقیق در مورد مديريت HSE , دانلود تحقیق مديريت HSE , تحقیق در موردمديريت HSE , پاورپوینت مديريت HSE , دانلود مقاله مديريت HSE , تحقیق آماده در مورد مديريت HSE , دانلود مقاله مديريت HSE , پروژه آماده در ,,,

سایر گرایش های مدیریت

فایل های جدید

یکی از تب ها رو انتخاب بکنید