دینا فایل / پاورپوینت جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه
پاورپوینت جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه
پاورپوینت جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه
دانلود پاورپوینت جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه،
با فرمت ppt و در 276 اسلاید قابل ویرایش.
آيا تجزيه و شكست كار كافي است؟
كل نگري باعث مي‌شود كه به فوايد تجزيه كار بدرستي دست نيافت.
تجزيه عناصر به جزييات نيز در ابتداي پروژه شايد مقدور نباشد.
آيا سطح شكست كار، برنامه‌ريزي دقيقي را ايجاد مي‌كند؟
آيا امكان كنترل مناسب بر روي اجراي پروژه وجود خواهد داشت؟
تجزيه فعاليتهاي آخرين سطح( سطح n) به فعاليتهاي ريزتر (تعيين سطح n+1)
مي‌تواند براساس موضوعات و كارها باشد.
مي‌تواند برمبناي چارت سازماني پروژه باشد
مي‌تواند برمبناي جغرافيا و مكان اجراي پروژه باشد.
مي‌تواند برمبناي محصول و اجزاي آن باشد.
مي‌تواند برمبناي زير پروژه‌ها باشد.
آيا WBSدر آزمونها موفق است؟
آيا فعاليتهاي ريزتر، فعاليت سطح بالاتر را پوشش كامل مي دهند؟ (جمع‌پذيري)
آيا هريك از بسته‌هاي كاري مي‌توانند زمانبندي و بودجه‌بندي شوند؟
آيا بسته‌هاي كاري قابل واگذاري به واحد سازماني مشخص هستند؟
آيا خروجي بسته‌هاي كاري، اقلام تحويلي پروژه را پوشش مي‌دهند؟
آيا قادر به تعريف توالي و منطق بين فعاليتها هستيم؟
با فرمت ppt و در 276 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
شناسايي فعاليتهاي پروژهآيا تجزيه و شكست كار كافي است؟
كل نگري باعث مي‌شود كه به فوايد تجزيه كار بدرستي دست نيافت.
تجزيه عناصر به جزييات نيز در ابتداي پروژه شايد مقدور نباشد.
آيا سطح شكست كار، برنامه‌ريزي دقيقي را ايجاد مي‌كند؟
آيا امكان كنترل مناسب بر روي اجراي پروژه وجود خواهد داشت؟
جزييات
بيش از حد، باعث بالا رفتن هزينه‌هاي برنامه‌ريزي و كنترل پروژه
مي‌شود.بطوركلي سطح شكست كار به عواملي چون اندازه پروژه و هدف برآورد و
كنترل بستگي دارد.
به فعاليتهاي پايين‌ترين سطح، اصطلاحا “ بسته كاري Work Package” اطلاق مي‌شود
تجزيه عناصر پايين‌ترين سطح به يك سطح ديگرتجزيه فعاليتهاي آخرين سطح( سطح n) به فعاليتهاي ريزتر (تعيين سطح n+1)
مي‌تواند براساس موضوعات و كارها باشد.
مي‌تواند برمبناي چارت سازماني پروژه باشد
مي‌تواند برمبناي جغرافيا و مكان اجراي پروژه باشد.
مي‌تواند برمبناي محصول و اجزاي آن باشد.
مي‌تواند برمبناي زير پروژه‌ها باشد.
آيا WBSدر آزمونها موفق است؟
آيا فعاليتهاي ريزتر، فعاليت سطح بالاتر را پوشش كامل مي دهند؟ (جمع‌پذيري)
آيا هريك از بسته‌هاي كاري مي‌توانند زمانبندي و بودجه‌بندي شوند؟
آيا بسته‌هاي كاري قابل واگذاري به واحد سازماني مشخص هستند؟
آيا خروجي بسته‌هاي كاري، اقلام تحويلي پروژه را پوشش مي‌دهند؟
آيا قادر به تعريف توالي و منطق بين فعاليتها هستيم؟
جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه, دانلود پاورپوینت جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه, پاورپوینت در مورد جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه, تحقیق جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه, پاورپوینت درباره جزوه جامه برنامه ريزي و كنترل پروژه, پاورپوی,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید