دینا فایل / پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)
پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)
پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)
دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)،
با فرمت ppt و در 25 اسلاید قابل ویرایش.
با فرمت ppt و در 25 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
تجزیه و تحلیل کسب و کار را میتوان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.
نیازمندی‌هایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند.
اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار :
تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار
تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص
تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف
شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری
جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش
طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات
ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها
اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر
مدخل:
شما مدیران مدام با پرسشهای دشواری مواجه هستید:
چه نوع فعالیت جدیدی را باید به طیف فعالیتها اضافه کنیم و کدام فعالیت را چگونه باید حذف کرد؟
کدامیک از فعالیتهای جاری نیاز به توجه بیشتری دارند؟
چگونه میتوان برای موفقیت در محیطی که واقعیتهای آن مدام در حال تغییرند اقدام کرد؟
تغییر اجتناب ناپذیر است و مدیریت وظیفه دارد تا نیروهای تغییر دهنده را در جهت منافع صاحبان سهام هدایت کند.
تجزیه و تحلیل کسب و کار را میتوان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.
نیازمندی‌هایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند.
اقدامات لازم برای تحلیل کسب و کار :
تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار
تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص
تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف
شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری
جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش
طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات
ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها
اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر
مدخل:
شما مدیران مدام با پرسشهای دشواری مواجه هستید:
چه نوع فعالیت جدیدی را باید به طیف فعالیتها اضافه کنیم و کدام فعالیت را چگونه باید حذف کرد؟
کدامیک از فعالیتهای جاری نیاز به توجه بیشتری دارند؟
چگونه میتوان برای موفقیت در محیطی که واقعیتهای آن مدام در حال تغییرند اقدام کرد؟
تغییر اجتناب ناپذیر است و مدیریت وظیفه دارد تا نیروهای تغییر دهنده را در جهت منافع صاحبان سهام هدایت کند.
تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis), دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis), پاورپوینت در مورد تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis), تحقیق تجزیه و تحلیل کسب و کار (Business Analysis)پاورپوینت درباره تجزیه و تحلیل ,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید