دینا فایل / پاورپوینت کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه)
پاورپوینت کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه)
پاورپوینت کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه)
دانلود پاورپوینت با موضوع کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه)،
با فرمت ppt و در 186 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از این پاورپوینت :
طراحي دوباره فرآيندها كاري است تيمي كه بر اساس سوابق قبلي و نمونه‌هاي عملي موفق و متدها شكل مي‌گيرد كه در اين راه اصولا" بهترين و مهمترين ابزار، انتخاب متدولوژي مناسب است.
متدولوژي گام به گام تيم پياده سازي را براي اجراي پروژه راهنمايي مي كند تا حركت به سوي هدف به صورت ساختارمندتري صورت گيرد.
در ادامه متدولوژيهاي موجود براي مهندسي مجدد معرفي و دسته‌بندي مي‌شوند و روش مهندسي مجدد شارپ و مك درموت به عنوان متدولوژي اصلي مدنظر قرار مي‌گیرد.
چيستي متدولوژي BPR و دلايل نياز به آن
متدولوژي را مي‌توان مجموعه‌اي ساختار يافته از اصول يا خطوط راهنما دانست كه تحليل‌گر را قادر مي‌سازد تا روش‌هايي را براي كاستن مشكلات استنتاج كند. متدولوژي مهندسي مجدد عبارتست از «يك مجموعه هماهنگ و سازگار از تكنيكها و خطوط راهنما كه فرد را قادر به سازماندهي مجدد فعاليتها و فرآيندهاي كسب و كار يك سازمان مي‌سازد.
اجراي پروژه مهندسي مجدد، نيازمند ارزيابي مجدد و بنيادين عمليات كسب و كار است، و تركيب پيچيده‌اي از فعاليتها را در بر مي‌گيرد. براي هماهنگي بين اين فعاليتها به متدولوژي نياز است تا چارچوب مستحكمي را براي اجراي پروژه مهندسي مجدد فراهم آيد. براي اجراي پروژه‌هاي مهندسي مجدد متدولوژي واحدي وجود ندارد و شركتهاي مختلف از متدولوژيهاي خاص خود استفاده مي‌كنند. كه عمدتا برگرفته از متدولوژيهاي عمومي اجراي اين پروژه‌ها مي‌باشد.
دسته بندي و مقايسه انواع متدولوژيهاي مهندسي مجدد
در طول چند سال اخير مقاله‌هاي زيادي در مورد متدولوژهاي مختلف BPR ارائه شده است. كه همه آنها را مي‌توان به سه گروه عمده زير تقسيم نمود.
بر اساس ديدگاه مديريتي
بر اساس ديدگاه توسعه‌دهندگان سيستم‌هاي اطلاعاتي
بر اساس تئوري سازماني
متدولوژيهاي از ديدگاه مديريتي
در اين متدولوژي‌ها به BPR از ديدگاه مديريتي توجه شده است (از قبيل موريس، اسميت و همر) و روي قدم‌هاي 1و2 و 4 و 5 از طراحي دوباره فرآيندها تمركز دارند. (ليست شماره‌گذاري شده در اسلايد قبل) و در قدم سوم روي آناليز تجاري، بيشتر از مدل‌سازي سيستمي ساده تمركز دارند.
معمولا" براي مدل‌سازي فرآيندها از تكنيك‌هاي ساده‌اي چون فلوچارت و دياگرام فرآيندها استفاده مي‌شود. ولي با وجود اين يكي از تكنيك‌هاي بسيار خوب در اين زمينه الگوسازي است.
با فرمت ppt و در 186 اسلاید قابل ویرایش
قسمتی از این پاورپوینت :
طراحي دوباره فرآيندها كاري است تيمي كه بر اساس سوابق قبلي و نمونه‌هاي عملي موفق و متدها شكل مي‌گيرد كه در اين راه اصولا" بهترين و مهمترين ابزار، انتخاب متدولوژي مناسب است.
متدولوژي گام به گام تيم پياده سازي را براي اجراي پروژه راهنمايي مي كند تا حركت به سوي هدف به صورت ساختارمندتري صورت گيرد.
در ادامه متدولوژيهاي موجود براي مهندسي مجدد معرفي و دسته‌بندي مي‌شوند و روش مهندسي مجدد شارپ و مك درموت به عنوان متدولوژي اصلي مدنظر قرار مي‌گیرد.
چيستي متدولوژي BPR و دلايل نياز به آن
متدولوژي را مي‌توان مجموعه‌اي ساختار يافته از اصول يا خطوط راهنما دانست كه تحليل‌گر را قادر مي‌سازد تا روش‌هايي را براي كاستن مشكلات استنتاج كند. متدولوژي مهندسي مجدد عبارتست از «يك مجموعه هماهنگ و سازگار از تكنيكها و خطوط راهنما كه فرد را قادر به سازماندهي مجدد فعاليتها و فرآيندهاي كسب و كار يك سازمان مي‌سازد.
اجراي پروژه مهندسي مجدد، نيازمند ارزيابي مجدد و بنيادين عمليات كسب و كار است، و تركيب پيچيده‌اي از فعاليتها را در بر مي‌گيرد. براي هماهنگي بين اين فعاليتها به متدولوژي نياز است تا چارچوب مستحكمي را براي اجراي پروژه مهندسي مجدد فراهم آيد. براي اجراي پروژه‌هاي مهندسي مجدد متدولوژي واحدي وجود ندارد و شركتهاي مختلف از متدولوژيهاي خاص خود استفاده مي‌كنند. كه عمدتا برگرفته از متدولوژيهاي عمومي اجراي اين پروژه‌ها مي‌باشد.
دسته بندي و مقايسه انواع متدولوژيهاي مهندسي مجدد
در طول چند سال اخير مقاله‌هاي زيادي در مورد متدولوژهاي مختلف BPR ارائه شده است. كه همه آنها را مي‌توان به سه گروه عمده زير تقسيم نمود.
بر اساس ديدگاه مديريتي
بر اساس ديدگاه توسعه‌دهندگان سيستم‌هاي اطلاعاتي
بر اساس تئوري سازماني
متدولوژيهاي از ديدگاه مديريتي
در اين متدولوژي‌ها به BPR از ديدگاه مديريتي توجه شده است (از قبيل موريس، اسميت و همر) و روي قدم‌هاي 1و2 و 4 و 5 از طراحي دوباره فرآيندها تمركز دارند. (ليست شماره‌گذاري شده در اسلايد قبل) و در قدم سوم روي آناليز تجاري، بيشتر از مدل‌سازي سيستمي ساده تمركز دارند.
معمولا" براي مدل‌سازي فرآيندها از تكنيك‌هاي ساده‌اي چون فلوچارت و دياگرام فرآيندها استفاده مي‌شود. ولي با وجود اين يكي از تكنيك‌هاي بسيار خوب در اين زمينه الگوسازي است.
کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه), دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه), پاورپوینت در مورد کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه), تحقیق کارگاه آموزشی مهندسي مجدد فرایندهای كسب و كار(حرفه,,,
فایل های جدید
یکی از تب ها رو انتخاب بکنید