پاورپوینت روش هاي خودارزيابي بر اساس مدل تعالي سازماني EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع روش هاي خودارزيابي بر اساس مدل تعالي سازماني EFQM،

در قالب ppt و در 64 اسلاید، قابل ویرایش، شامل :

فهرست مطالب
تاريخچه مدلهاي تعالي سازماني
مدل تعالي EFQM در يک نگاه
خودارزيابی و گام های آن
روشهاي خودارزيابی

تفاوت ميان مميزی (Audit) ، خودارزيابی(Self-Assessment)  و اخذ جايزه (Award)
تعريف خود ارزيابي (Self-Assessment)
يك بازنگري منظم، سيستماتيك و جامع از فعاليتهاي سازمان و نتايج  آن براساس يك مدل تعالي سازماني است.
فرآيند خودارزيابي(ورودي‌ها و خروجي‌ها)
فهرست منافع بالقوه خود ارزيابي
يك ساختار خوبي براي تعيين نقاط قوت و زمينه هاي بهبود سازمان است.
تدوين و توسعه طرح كسب و كار و استراتژي شما را بهبود مي دهد.
يك زبان مشترك و چارچوب مفهومی براي بهبود و مديريت سازمان ارايه مي كند.
كاركنان را نسبت به مفاهيم بنيادين سرآمدي و اينكه چطور مسئوليتهايشان را بازگو كنند آموزش مي دهد.
تمامي كاركنان را در سطوح مختلف در فرايند بهبود درگير مي كند.
باعث شناخت و به اشتراك نهادن تجربيات خوب در سازمان مي شود.
مقايسه با سازمانهاي ديگر را تسهيل مي نمايد.
تمامی بهبودهاي گوناگون را با برنامه های عادی سازمان يکپارچه مي نمايد.
فرصتهايي را براي تشخيص سطح دستاوردها فراهم مي كند.
نگاهی کلی به فرآیند خودارزیابی
قدم اول : ايجاد و حفظ حمايتها
موفقيت و پايداري فرايند خود ارزيابي شما وابسته به ميزان حمايت مديران ارشد از آن است
مديران ارشد موقعي اين احساس را مي كنند كه :
درك كنند كه چگونه باعث ايجاد ارزش در كسب و كار مي شود.
اينکار پاسخگوی نيازهاي بهبود و يا تغيير در كسب و كار باشد.
منجر به يافتن جايگاهی در جامعه و يا نزد همکاران گردد.
قدم دوم: توسعه و گسترش استراتژیهای ارتباطی براي قدمهاي  8-3
به چه پيامهايي براي برقراري ارتباط  نياز داريد ؟
چرا براي برقراري ارتباط به اين پيامها نياز داريد ؟
از طريق اين پيامها با چه كسي مي‌خواهيد ارتباط برقرار كنيد ؟
چه كسي بايد از طريق اين پيامها ارتباط برقرار كند ؟
چگونه از طريق اين پيامها ارتباط بر قرار خواهيد كرد ؟
چه زمانی از طريق اين پيامها ارتباط بر قرار خواهيد كرد ؟
كجا از طريق اين پيامها ارتباط بر قرار خواهيد كرد ؟