پاورپوینت آماده; بررسی اجزاو مبانی مديريت زنجيره تامين و نرم افزار زنجيره تامين

پاورپوینت آماده; بررسی اجزاو مبانی مديريت زنجيره تامين و نرم افزار زنجيره تامين

مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است

 

تعداد اسلاید : 41 اسلاید

بررسی اجزاو مبانی مديريت زنجيره تامين و نرم افزار زنجيره تامين
صفحه بعدی 1:مقدمه
2:تاريخچه مديريت زنجيره تامين
3:تعريف مديريت زنجيره تامين
4:اجزاي اصلي مديريت زنجيره تامين
5:عملكرد مديريت زنجيره تامين درچالشها
6:طرح كلي مديريت زنجيره تامين
7:فرايند اصلي
8:نرم افزار مديريت زنجيره تامين
9:فازهاي اصلي مديريت زنجيره تامين
10:فن اوري اطلاعات و مديريت زنجيره تامين
11:بررسي جايگاه مديريت زنجيره تامين دربياده سازي تجارت الكترونيك
12:موانع بياده سازي SCM
13:بررسي تكنولوژي وبراورد نحوه تامين دانش موردنياز
14:موانع سر راه نصب نرم افزار زنجيره تامين
15:زنجيره تامين ناب
16:زنجيره تامين توليد انبوه (سنتي)
17:عوامل موثر در افزايش كارايي زنجيره تامين
18:مقايسه نتايج زنجيره تامين ناب وسنتي
19:مديريت زنجيره تامين درايران
20:نتيجه گيري
عناوين: صفحه بعدی صفحه قبلی امروزه مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکى از مبانى زیر ساختى پیاده‌سازى کسب و کار الکترونیک در دنیا مطرح است. این مقاله سعى دارد تا با روشن کردن مفاهیم اصلى مدیریت زنجیره تامین جایگاه آن را در توسعه فناورى اطلاعات به ویژه تجارت الکترونیک تبیین کند. مدیریت زنجیره تامین صفحه بعدی صفحه قبلی در رقابت‌هاى جهانى موجود در عصر حاضر، باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرار داد. خواست مشترى بر کیفیت بالا و خدمت رسانى سریع، موجب افزایش فشارهایى شده است که قبلاً وجود نداشته است، در نتیجه شرکت‌ها بیش از این نمى‌توانند به تنهایى از عهده تمامى کارها برآیند. در بازار رقابتى موجود، بنگاه‌هاى اقتصادى و تولیدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلى، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته‌اند. علت این امر در واقع دستیابى به مزیت یا مزایاى رقابتى با هدف کسب سهم بیشترى از بازار است. بر این اساس، فعالیت‌هاى نظیر برنامه ریزى عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزى محصول، خدمت نگهدارى کالا، کنترل موجودى، توزیع ، تحویل و خدمت به مشترى که قبلا همگى در سطح شرکت انجام مى شده اینک به سطح زنجیره عرضه انتقال پیدا کرده است. مسئله کلیدى در یک زنجیره تامین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامى این فعالیت‌ها است. مدیریت زنجیره تامین ( SCM ) پدیده‌اى است که این کار را به طریقى انجام مى‌دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند. 1- مقدمه ادامه مقدمه : صفحه بعدی صفحه قبلی در حالت کلى زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل مى‌شود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان‌هاى مواد، اطلاعات و جریان‌هاى مالى به یکدیگر مربوط مى‌شوند. این سازمان‌ها مى‌توانند بنگاه‌هایى باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایى و یا خدماتى چون توزیع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى تولید مى‌کنند. حتى خود مصرف کننده نهایى را نیز مى‌توان یکى از این سازمان‌ها در نظر گرفت.
صفحه بعدی صفحه قبلی 2- تاریخچه مدیریت زنجیره تامین در دو دهه 60 و 70 میلادى، سازمان‌ها براى

دریافت فایل