پاورپوینت نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها

پاورپوینت نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 41 اسلاید

قسمتی از متن:

مديريت مشاركتي به مفهوم چيست؟
مديريت مشاركتي مهمترين روش رهبري و مديريت سازماني است كه ميتواند موجبات افزايش اثر بخشي سازماني و تصميمگيري بهينه در سازمان را فراهم نمايد.
 
Øمديريت مشاركتي نوعي سبك رهبري است كه معتقد است از طريق توانمند سازي كاركنان ميتوان موجبات بهبود عملكرد كاريشان را فراهم نمود.
 
Øمديريت مشاركتي همانا تغيير تفكر من به تفكر ما و ترويج تصميمگيري گروهي در سازمان است.
Ø (
Øمديريت مشاركتي بهترين روش عملياتي نمودن فعاليتها، ارزشيابي عملكرد و نفوذ بر كاركنان به منظور افزايش كارآئي سازماني است.
Ø(john Schuyler, jounal of Petroleum, 1997, P 818)
Øمديريت مشاركتي تعابير متفاوتي دارد، مهمترين تعريف همانا مديريت باز و گشوده است (open book Management).
Ø مديريت باز و گشوده يك ضرورت و نگرش پايه و كليدي مديريتي در سازمانهاي نوين تجاري است، سبك مديريت باز و گشوده، سبكي است كه ميخواهد از طريق وحدت در چشم اندازها و نگرشهاي بلندمدت كاركنان موجبات افزايش اثر بخشي سازماني را فراهم نمايد.
Ø“مديريت مشاركتي” مدلي از تصميمگيري سازماني با چهار معرفه و ويژگي اصلي است، اين چهار ويژگي عبارتند از:
.1ايجاد همدلي،
.2همدردي و همسوئي بين مديريت و كاركنان،
.3مداخله مشترك مديريت و كاركنان در امور سازمان،
.4شفاف سازي هدف و توسعه فرهنگ تصميمگيري يا مسئوليتپذيري مشترك.
 

 

 


دریافت فایل


پاورپوینت نقش انگيزه كاركنان در موفقيت استقرار نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها

پاورپوینت نقش انگیزه کارکنان در موفقیت استقرار نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها

عمومی و آزاد

فایل های جدید

یکی از تب ها رو انتخاب بکنید